Audit Social RSE & QVT

La RSE devient un facteur clef de succès stratégique au sein des entreprises et de leurs enjeux socio-économiques et environnementaux. Ceci d’autant plus que le diktat « gestionnaire » se généralisant, le climat et le dialogue social peuvent en pâtir. A cela s’ajoute une réglementation sociale durcie.

Nous accompagnons les entreprises désireuses d’intégrer ce volet dans leur stratégie globale et faire du volet RSE et plus particulièrement de la QVT un levier de performance globale.

Les rapports récents rapportent que l’enjeu QVT constitue non seulement un formidable levier de performance sociale mais plus globalement un levier stratégique de performance globale (1 euro investi en QVT peut générer jusqu’à 13 euros de ROI !)

Nous poursuivons une démarche proactive et non réactive : comment définir et mesurer le plus objectivement possible la QVT afin d’en faire à terme un processus généralisable de management (modèle PERDURE d’accompagnement des gains de QVT ET de Performance globale) ?

Et ce modèle, nous l’avons bâti dans des entreprises de secteurs multiples (industriel, tertiaire, santé, social, …) et de toutes tailles (de la PME de 50 à 500 salariés à la grande entreprise de plusieurs centaines de salariés).

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Appropriation par des mises en situation appliquées adaptées au contexte des participants, jeux de rôle, coaching personnalisé et débriefing managérial.

Mises en situation appliquées adaptées au contexte des apprenants, jeux de rôle, coaching personnalisé et débriefing managérial.

Cahier de formation avec quizz à chaque étape.

L’apprenant procède avec l’appui de l’intervenant à une auto analyse de sa performance managériale à partir d’un cahier de formation précisant sa position actuelle et le projet d’amélioration envisagée ainsi qu’un diagnostic du fonctionnement de leur propre équipe.

Suivi à 3 mois. Ce travail lui servira de support et guide d’actions dans le cadre de ses missions professionnelles avec feed-back ultérieur.

S’approprier les principaux outils du Lean Management et viser une démarche d’amélioration continue dans son équipe

Des approches interactives et pragmatiques, recourant à des cas et applications et suscitant la discussion avec les participants.

Nous définissons avec vous la mise en place d’un processus complet d’audit et d’accompagnement QVT / RSE à partir d’un baromètre QVT simple et efficace.